Библиотека Сбера. Часть 3.

338.07

А 300

Адизес, Ицхак Калдерон. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / И. К. Адизес ; [науч. ред. С. Филонович ; пер. с англ. Т. Гутман]. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 312 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 6). - Пер.изд.: Leading the leaders / Adizes, Ichak Kalderon. - Библиогр.: с. 303-310

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий- деловити и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

Б 253

Барлоу, Джанелл. Жалоба - это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях : пер. с англ. / Дж. Барлоу, К. Меллер. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 336 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 3). - Пер.изд.: A Complaint is a gift / Barlow, J.

Предлагаемая книга практическое руководство для организаций лю любого типа, работающих во всех сферах экономики и еженедельно взаимодействующих с потребителями. Авторы переработали предыдущее издание и дополнили его новыми идеями, рекомендациями и примерами. В основе их рассуждений лежит концепция «жалоба это подарок», позволяющая эффективно и без особых затрат оптимизировать и совершенствовать бизнес.

Книга предназначена руководителям организаций, менеджерам, преподавателям и студентам, а также всем, чья работа связана с взаимодействием с потребителями, или тем, кто интересуется данной проблемой.

Экземпляры: 2 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

338.07

Б 854

Боссиди, Ларри. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран ; ред. М. Драпкина ; пер. с англ. Т. Таланова. - Москва : Альпина Паблишерз, 2019. - 277, [1] с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 5)

В современном деловом мире отсутствие дисциплины выполнения задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач. Авторы нашли недостающее звено в практике менеджмента, позволяющее добиться выполнения поставленных задач путем анализа, их правильной постановки и контроля исполнения. Результативное управление, или искусство выполнения планов, — это особый комплекс поведенческих стандартов и приемов, которые компания должна освоить, чтобы получить конкурентное преимущество. Это отдельная прикладная дисциплина, критически важная для достижения успеха и в больших, и в малых компаниях. Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

Б 897

Брэнсон, Ричард. Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни / Р. Брэнсон ; пер. с англ. Т. Гутман ; пер. М. Хлебникова. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 542, [1] с.; 22 см. ; [32] л. ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 29). - Пер.изд.: Losing my virginity / Branson R.  4000 экз.

Если попытаться представить себе наилучшее воплощение предпринимательского духа в одном человеке, то в голову приходит только одно имя: сэр Ричард Брэнсон. Создатель уникального бренда Virgin, объединяющего огромное число совершенно разнородных, но вместе с тем успешных бизнесов, продолжает радовать нас новыми достижениями и еще более Дерзкими планами. Увлекательно, предельно откровенно и с мягким юмором автор рассказывает о самых значимых событиях в своей жизни: провалах и победах, огорчениях и достижениях. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Новое издание книги дополнено событиями последних десяти лет, в течение которых Virgin предприняла много новых начинаний, включая железнодорожные перевозки, разработки экологического топлива и космический туризм.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

Б 912

Бурбо, Лиз. Любовь, любовь, любовь : о разных способах улучшения отношений, о принятии других и себя : пер. с фр. / Лиз Бурбо. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 196 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 16)

Лиз Бурбо, любимый миллионами автор серии «Слушай свое тело», написала не совсем обыкновенную книгу. Ее уроки построены на беседах с реальными людьми и их историях - грустных, смешных и трагических. С увлечением наблюдая за развитием героев этой книги, вы увидите, к каким невероятным результатам приводят истинная любовь и приятие. Вы также сможете понять разницу между приятием, смирением и покорностью и узнаете о разных сторонах любви родительской, дружеской, собственнической, любви-страсти и безусловной любви... Эта уникальная книга обострит вашу чувствительность и проведет через различные ситуации, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

Г 601

Голдратт, Элияху.Критическая цепь / Э. Голдратт ; пер. с англ. [Е. Федурко]. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 271 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 30). - Пер.изд.: Critical chain / Goldratt, Eliyahu M.

«Критическая цепь» динамичный и захватывающий роман Элияху Голдратта, оказавший такое же колоссальное влияние на управление проектами, как его другие книги на стратегическое управление, маркетинг и, конечно, управление производством. Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной сфере, сталкиваются с одинаковыми проблемами: неточностью в оценке первоначальных сроков; недостатком временных и человеческих ресурсов; неверной расстановкой приоритетов сотрудниками между проектными и текущими задачами; превышением бюджетов; форс-мажорами, возникающими по ходу работ над проектом. Руководители же стараются устранить каждую проблему в отдельности, не обращая внимания на то, что в следующих проектах они повторяются вновь. Доктор Голдратт считал, что данные проблемы появляются еще на этапе планирования проектов. Метод критической цепи, разработанный на основе теории ограничений систем (ТОС), позволяет выстроить четкую последовательность действий, поставить под контроль проект и сроки его выполнения. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

Г 744

Гоулман, Дэниел. Эмоциональный интеллект / Д. Гоулман ; пер. с англ. А. Исаева. - 10-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 461, [3]  с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 13)

Что такое эмоциональный интеллект (EQ)? Связан ли он с коэффициентом интеллекта (IQ), определяющим степень умственного развития человека? Почему люди со средним IQ часто добиваются успеха в жизни и ка- рьере, а те, чей коэффициент интеллекта очень высок, не могут реализовать себя? Какие существуют методики измерения уровня эмоционального интеллекта? На эти и многие другие важнейшие вопросы отвечает в своем супербестселлере знаменитый психолог Дэниел Гоулман - основоположник теории эмоционального интеллекта.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

Д 300

Демарко, Том.  Deadline. Роман об управлении проектами / Том Демарко ; пер. с англ. [А. Максимовой]. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 304 с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 31)

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей,- ваша повседневная реальность. Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами это всегда работа с людьми. С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

Д 408

Джестон, Джон. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Дж. Джестон, Й. Нелис ; пер. с англ. В. Тренев. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 644 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 34). - Пер.изд.: Business process management / Jeston, John, Nelis, Johan. - Библиогр.: с. 637-641

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды дляя организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

Д 426

Джордж, Майкл. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / М. Джордж ; [пер. с англ. Т. Гутман ; науч. ред.: С. Турко, С. Огарева]. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 494, [2] с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 14)

Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство +шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности. Перед вами одна из первых книг, в которых речь идет именно об услугах.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

К 298

Катценбах, Джон. Командный подход : создание высокоэффективной организации / Д. Катценбах, Д. Смит ; пер. с англ. [И. Евстигнеевой]. - Москва : Альпина Паблишер, 2013. - 376 с. : ил.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 36). - Пер.изд.: The Wisdom of teams  / Katzenbach, Jon R., Smith, Douglas K. - Библиогр.: с. 373-375  6500 экз.

Настоящий успех компании невозможен без профессиональной команды. Команда разработчиков помогла Motorola вырваться в лидеры, создав самый легкий и компактный телефон. В 3М команда играет ключевую роль в достижении цели ежегодного удвоения доходов от инновационных продуктов. Команда «Зебра» компании Kodak смогла вернуть к жизни черно-белую пленку для фотоаппаратов, когда казалось, что для нее более нет места на рынке. Увы, многие компании до сих пор не научились в полной мере использовать потенциал профессиональных команд, а ведь с их помощью можно увеличивать прибыль, завоевывать новые рынки, создавать восхитительные инновации. Авторы этой книги проделали огромную работу, проинтервьюировав сотни людей в самых разных организациях, чтобы выяснить, где и почему команды работают лучше всего и как повышать их эффективность.

Экземпляры: 2 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

338.07

К 342

Келлер, Скотт. Больше, чем эффективность : как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке : перевод с английского  / С. Келлер, К. Прайс. - Москва : Альпина Паблишер, 2014. - 409 с. : ил., табл.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 42). - Пер.изд.: Beyond performance / Keller, Scott, Price, Colin. - Библиогр.: с. 385-386. - Алф. указ.: с. 397-408

В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособнсть компании - не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.

Экземпляры: 2 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

15

Г 984

Кеннеди, Гэвин. Переговоры. Полный курс / Гэвин Кеннеди. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 473 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 25)

Гэвин Кеннеди, один из самых уважаемых специалистов в области переговоров и автор мирового бестселлера «Договориться можно обо всем!», предлагает исчерпывающее руководство по ведению переговоров в любых ситуациях. Он критически анализирует самые популярные переговорные практики, помогая читателю взять на вооружение наиболее эффективные из них. Используя свой 25-летний опыт переговорщика и бизнес-тренера, автор рассказывает о том, как подготовиться к предстоящей встрече, как выгодно преподнести свою точку зрения, как вести торги и как сделать процесс переговоров взаимовыгодным для всех участвующих в нем сторон. Книга адресована переговорщикам, тренерам, студентам и всем желающим овладеть искусством результативных переговоров.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

К 566

Кови, Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности / С. Кови ; пер. с англ. О. Кириченко. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 460 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 1). - Пер.изд.: The 7 habits of highly effective people / Covey, Stephen R. - Предм. указ.: с. 447-453

Эта книга - мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках». О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

К 607

Коллинз, Джим. Великие по собственному выбору / Д. Коллинз, М. Хансен ; пер. с англ. Л. Сумм. - 5-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 336 с. : ил.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 46). - Пер.изд.: Great by Choice / Collins, Jim, Hansen, Morten. - Библиогр. в примеч.: с. 273-320  6500 экз.

«Великие по собственному выбору» - результат многолетнего исследования, призванного дать ответ на вопрос, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. В ее основе лежат строгие научные выводы: автор формирует гипотезы, которые затем подтверждает или опровергает фактами. Прочитав эту книгу, вы узнаете об основных принципах создания великого бизнеса, а также о том, какие качества отличают лидеров, справляющихся с негативными ситуациями, от тех, кто пасует перед ними.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

К 607

Коллинз, Джим. Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются / Д. Коллинз ; пер. с англ. С. Филин. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 216 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 35). - Пер.изд.: How the mighty fall and why some companies never give in / Collins, Jim. - Библиогр. в примеч.: с. 171-206

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту, В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

К 607

Коллинз, Джим. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. . . / Д. Коллинз ; [пер. с англ. П. Павловского ; под ред. В. Дерманова]. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 368 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 2). - Библиогр. в конце гл. и в подстроч. примеч.

Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

К 615

Колризер, Джордж. Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента / Д. Колризер ; [пер. с англ. Г. Любимовой ; ред. Н. Нарциссова]. - 3-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 283, [1]  с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 17). - Библиогр.: с. 267-278

Вся наша жизнь пронизана конфликтами. Их принято избегать, но Джордж Колризер - специалист по психологии управления, консультант и бывший переговорщик считает, что от конфликта отворачиваться нельзя. Только пройдя через него, можно разрешить сложные ситуации, возникающие в бизнесе и частной жизни. По терминологии Колризера, «быть в заложниках» значит чувствовать себя загнанным в ловушку, ощущать бессилие и беспомощность. И в этом случае можно с успехом использовать проверенные методы, применяемые в работе с захватчиками заложников. Для разрешения конфликта не следует прятать проблему - ее необходимо выявить и тщательно изучить. Никогда нельзя думать как заложник и смиряться с участью жертвы. Необходимо пользоваться огромными возможностями, заложенными в диалоге, и сотрудничать, опираясь на принцип взаимности.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

Л 189

Лайкер, Джеффри. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Д. Лайкер ; пер. с англ. Т. Гутман ; ред. А. Баранов. - 5-е изд. - Москва : Альпина Паблишерз, 2019. - 507, [5] с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 4). - Библиогр.: с. 501-508

Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации. Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании - ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota - в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал - квалифицированный, трудолюбивый, ответственный ключ к успеху любой компании. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а так- же студентов и преподавателей экономических вузов.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

336

Л 686

Ловенстайн, Роджер. Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов / Р. Ловенстайн ; [пер. с англ. А. Калинина]. - Москва : Альпина Паблишер : Олимп-Бизнес, 2019. - 360, [1] с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 8). - Библиогр.: с. 347-361

Вместе с «Покером лжецов» Майкла Льюиса эта книга составляет своеобразную дилогию. Одни найдут в ней документальную историю взлета и падения созданной по образцу и подобию инвестиционного банка Salomon Brothers компании LTСМ, описание и анализ ее деятельности. Другие усмотрят интерпретацию вечного сюжета о конфликте разума и азарта, о несовпадении благих намерений одних с алчными интересами других. Перед нами увлекательный рассказ о попытке группы ученых и нобелевских лауреатов применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций, но вместе с тем - притча о человеческих страстях и пороках. Один нюанс этой истории будет особенно любопытен российскому читателю: августовский дефолт 1998 года в России, оказавшийся непредсказуемым и непостижимым даже для лауреатов Нобелевской премии. Книга предназначена для широкого круга читателей.

Экземпляры: 3 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

15

М 154

Макгонигал, Келли. Сила воли. Как развить и укрепить / К. Макгонигал ; пер. с англ. К. Чистопольская. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 272 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 45). - Пер.изд.: The willpower instinct / McGonigal, Kelly. - Библиогр. в примеч.: с. 237-266

От силы воли зависят физическое здоровье, финансовое положение, отношения с окружающими и профессиональный успех -  это известный факт. Но почему же нам так часто не хватает этой самой силы воли: в один миг мы владеем собой, а в другой - нас захлестывают чувства и мы теряем контроль? Стэнфордский профессор Келли Макгонигал, обобщив результаты новейших исследований, объясняет, как заменить вредные привычки по- лезными, как перестать откладывать дела на последний момент, научиться сосредоточиваться и справляться со стрессом. По методике Макгонигал воспитать в себе силу воли оказывается удивительно легко и неважно, для чего она вам нужна: похудеть, бросить курить, заняться спортом, перестать проверять почту каждые пять минут или найти новую работу. Вы даже не представляете, насколько недооцениваете свои возможности!

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

М 625

Минцберг, Генри. Менеджмент. Природа и структура организаций / Генри Минцберг ; перевод с английского [О. И. Медведь]. - Москва : Эксмо, 2018. - 600 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 15). - Пер.изд.: Mintzberg on Management / Minzberg, Henry. - Библиография: с. 571-594

Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители, избегает обобщений, принимает решения небольшими порциями, действуя импульсивно и без должной подготовки. В то же время эффективный руководитель способен устоять перед искушением поступать поверхностно; он может сделать шаг назад, чтобы увидеть целостную картину, и активно использует аналитические методы. Уделяя должное внимание работе реальных компаний, Минцберг тем не менее бросает вызов традиционным ответам на следующие важнейшие вопросы: Как организации функционируют и создают свои структуры? Как в них развиваются властные взаимоотношения и как формируются их цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения? Книга будет полезна и начинающим, и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

342

Н 727

Новек, Бет Симон. WIKI - правительство : как технологии могут сделать власть лучше, демократию - сильнее, а граждан - влиятельнее / Б. С. Новек ; [под ред. М. Савиной ; пер. с англ. А. Токтопова]. - Москва : Альпина Паблишер, 2012. - 286, [1] с. - (Библиотека Сбербанка). - Библиогр.: с. 251-287

Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такого взаимодействия выступает Peer-to-Patent интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его коллегиальная работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей. Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей».

Экземпляры: 3 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

336

О-582

Онгор, Акин. После меня - продолжение... / А. Онгор ; [пер. с турецкого О. Чичинской ; ред. П. Суворова]. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 608, [1]  с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 19)

История успеха Garanti Bank поистине уникальна. Назначенный его президентом Акин Онгор, поистине легендарная личность, всего за девять лет превратил заурядный турецкий банк в финансовый институт мирового уровня. Вместе с созданной им командой менеджеров Онгор реализовал программу перемен, затронувших буквально все аспекты работы банка, рыночная стоимость которого за эти годы увеличилась со $150 млн до $5 млрд, а годовая прибыль - с $85 млн. до $500 млн. Банк превратился в мощный холдинг, имеющий филиалы в Голландии и России, а в Турции - успешные страховые и лизинговые компании. В противовес широко распространенной фразе «После нас хоть потоп» Онгору удалось в рамках созданной им культуры Garanti внедрить новый принцип «После меня - продолжение...», который во многом определил фантастический успех банка и стиль работы его лидеров.

338.07

С 310

Сенге, Питер М. Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций / П. Сенге [и др.] . - Москва : Олимп-Бизнес, 2019. - 778, [2] с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 27). - Библиогр. в конце отд. разд.

«Танец перемен» - это подробное и всестороннее освещение технологии гии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и «неверующими», распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

9(5)

С 345

Сигов, Юрий Игоревич. Сингапур. Восьмое чудо света / Юрий Сигов. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 286 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 28)

Туристы, гуляющие с открытыми ртами по Сингапуру, традиционно восхищаются этим чудо-городом на самом краешке континентальной Азии. И зачастую обманываются, не видя многого, что скрыто от глаз посторонних. Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете - очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

С 888

Стюарт-Котце, Робин. Результативность. Секреты эффективного поведения / Р. Стюарт-Котце ; пер. с англ. Л. И. Байсар ; ред. В. П. Мушинский. - Москва : Альпина Паблишерз, 2019. - 280 с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 26). - Библиогр.: с. 279

Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способ- ствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показывают, что личность объясняет менее 10% отклонений в поведении человека. Поведение это действия, которые вы предпринимаете, и. решения, которые вы принимаете. Их можно контролировать; можно решить, что делать и когда. Можно увидеть результат и оценить его. Фактически производительность это выполнение нужных действий в нужное время. Эта книга расскажет вам, как критически рассматривать свое поведение в данный момент времени, как определять, что следует делать иначе, как сознательно улучшать свое поведение, чтобы соответствовать динамичным профессиональным требованиям и достигать высокой производительности труда. Книга «Результативность» ключ к секретам кинетики поведения.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

Т 189

Тапскотт, Дон. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все / Д. Тапскотт, Э. Д. Уильямс ; [пер. с англ. под ред. Т. Бурмыкиной]. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 460 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 18). - Библиогр.: с. 427-459

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, «Викиномика» стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии 908 для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия. Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, делают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы. Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции.. Сеть создается заново, с тем чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07Т 252Ташмен, Майкл. Победить с помощью инноваций : практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / М. Ташмен, Ч. О`Райли III ; пер. с англ. [А. Стативка]. - Москва : Альпина Паблишер, 2013. - 289 с. : ил.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 40). - Пер.изд.: Winning through innovation / Tusman, Michael, O`Reilly III, Charles A. - Библиогр.: с. 257-276. - Алф. указ.: с. 277-288

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О'Райли в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций паний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Экземпляры: 2 - корпус 1, аудитория 144;

1 - корпус 2, аудитория 418;

1 – корпус 9, аудитория 111;

1 - корпус 2, аудитория 132.

15

Ф 437

Феррари, Бернард Т. Умение слушать. Ключевой навык менеджера / Бернард Феррари ; пер. с англ. Е. Лалаян. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 190 с. - (Библиотека Сбербанка ; т. 43). - Пер.изд.: Power Listening / Ferrari, Bernard T.

Эта книга научит вас не только слушать, но слышать. Часто важность развития данного навыка недооценивается, а зря. Внимательный слушатель способен направить беседу в нужное русло, извлечь из нее максимум полезной информации и принять лучшие решения для своего бизнеса. Без преувеличения, книга будет полезна всем, потому что 90% любых проблем на работе и дома можно решить словами.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

Ф 720

Фливбьорг, Бент. Мегапроекты : история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства : перевод с английского / Б. Фливбьорг, Н. Брузелиус, В. Ротенгаттер. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 288 с. : ил.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 41). - Пер.изд.: Megaprojects and Risk / Flyvbjerg, Bent, Bruzelius, Nils, Rothengatter, Werner. - Библиогр. в примеч.: с. 219-287

Книга освещает вопросы рисков, связанных с инвестициями в крупномасштабные многомиллионные проекты. Парадоксально, но бюджеты всех крупномасштабных проектов на стадии планирования недооцениваются, а вложения обычно не окупаются. В результате итоговые финансовые затраты на возведение таких проектов превышают первоначальные бюджеты в несколько раз, а сами проекты становятся убыточными. Почему такое происходит и кому это выгодно? Должны ли многомиллионные проекты, бремя которых несут рядовые налогоплательщики, находиться под контролем государства или ими должны управлять частные компании? Каковы технологии анализа рисков и планирования крупномасштабных проектов? Парадоксы мегапроектов раскрываются на примере ведущих инфраструктурных проектов в Европе, таких как туннель под Ла-Маншем, соединяющий Францию и Великобританию, транспортные сообщения между Восточной Данией и континентальной Европой, между Швецией и Данией.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338.07

Х 260

Хау, Джефф. Краудсорсинг. Коллективный разум - будущее бизнеса / Джефф Хау. - Москва : Альпина Паблишер, 2019. - 287 с.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 23). - Пер.изд.: Crowdsourcing / Howe J. - Библиогр. в примеч.: с. 271-282  4000 экз.

Почему Procter & Gamble регулярно обращается к любителям за решением научных и технических проблем? Как такие разные компании, как iStockphoto и Threadless, в штате которых всего несколько сотрудников, получают миллионы долларов прибыли ежегодно? Как Linux и Wikipedia смогли составить конкуренцию продуктам, созданным лидерами рынка? Краудсорсинг способ решения задач при помощи «коллективного разума» через Интернет. «Толпа» мудра, креативна и потрясающе продуктивна. А также идеально меритократична: возраст, пол, раса, образование, история работы больше не имеют значения. Важно только качество работы. Если вы способны предоставить сервис, разработать дизайн продукта или решить проблему - у вас есть работа, причем в любой точке мира. Книга предназначена широкому кругу читателей.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

338

Х 989

Хьюз, Джеймс. (мл.). Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы / Дж. Хьюз-мл. ; пер. с англ. [У. Сапциной]. - Москва : Олимп-Бизнес, 2020. - 256 с.; 22 см. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 38). - Пер.изд.: Family wealth / Hughes, James E. (jr.). - Библиогр.: с. 249-255

Джеймс Хьюз излагает принципы управления семьей и семейным капиталом и дает практические советы. Он предлагает оригинальную стратегию сохранения и приумножения человеческих, интеллектуальных и финансовых активов семьи, используя в своих рекомендациях элементы психологии, антропологии, политической истории, философии, экономической теории и права. Идеи Хьюза взяты на вооружение многими семьями, их консультантами, учеными и практиками - и все они подтвердили ценность разработанных им принципов и методов. Книга предназначена для юристов, экономистов, семейных консультантов, а также для всех, кто интересуется проблемой сохранения семейных активов.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

15

Ч-607

Чиксентмихайи, Михай. Поток. Психология оптимального переживания / М. Чиксентмихайи ; [ науч. ред. и предисл. Д. Леонтьева ] ; пер. с англ. [Е. Перовой]. - Москва : Смысл : Альпина нон-фикшн, 2014. - 424 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 37). - Пер.изд.: Flow / Csikszentmihalyi, Mihaly. - Библиогр.: с. 389-423

В своей культовой книге выдающийся ученый Михай Чиксентмихайи представляет совершенно новый подход к теме счастья. Счастье для него сродни вдохновению, а состояние, когда человек полностью поглощен интересным делом, в котором максимально реализует свой потенциал, Чиксентмихайи называет потоком. Автор анализирует это плодотворное состояние на примере представителей самых разных профессий и обнаруживает, что эмоциональный подъем, который испытывают художники, артисты, музыканты, доступен в любом деле. Более того, к нему надо стремиться и не только в целенаправленной деятельности, но и в отношениях, в дружбе, в любви. На вопрос, как этому научиться, и отвечает книга.

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.

Ш 262

Шарма, Робин. Лидер без титула. Современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе / Р. Шарма ; пер. с  англ. Е. Мирошниченко. - Москва : АСТ, 2015. - 208 с. - (Библиотека Сбербанка ; Т. 39). - Пер.изд.: The leader who had no title / Sharma, Robin

Большинство людей считают, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так! Судьба - это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несь несколько простых, но судьбоносных выборов. Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы ста- нете другим! Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки!

Экземпляры: 1 - корпус 1, аудитория 144.